sábado 5 de diciembre de 2009

Pese a la crisis, un buen año para Sky Airline

Por Ricardo J. Delpiano

El 2009 fue el peor año para las líneas aéreas, pues debieron hacer frente a la caída en la demanda producto de la baja significativa de las economías mundiales y a los efectos de la influenza humana, hechos que se sumaron al difícil momento que las compañías aéreas venían enfrentando con una delicada situación financiera respecto al alza de los costos del transporte agravado por el precio del petróleo durante el 2008. Sin embargo para Sky Airline, la segunda aerolínea más importante del país, el presente año difirió un poco de la realidad, pues la compañía pudo mantenerse no sólo ha flote en el mercado, sino que lograr un crecimiento significativo pasando la barrera del 23%.

Pese a la crisis, el 2009 fue un buen año para Sky Airline, en el cual la compañía logró aumentar su participación en el mercado doméstico y expandir sus servicios con nuevas rutas. Foto: Alejandro Ruiz

Para pasar meta del 20%, Sky Airline tuvo a su favor distintos elementos. El primer lugar la compañía aprovechó las ventajas que significaron los cambios en el mercado aéreo chileno tras la salida abrupta de su competidor más directo, Air Comet Chile en octubre 2008, permitiéndole desarrollar su estrategia comercial sin mayores inconvenientes, cuyos resultados reflejan el crecimiento en la participación del mercado doméstico, a pesar de que según las estadísticas de la Junta Aeronáutica Civil reflejó en su momento que el porcentaje que mantenía Air Comet se traspasó principalmente LAN.

En segundo lugar, la ausencia en los mercados internacionales, permitió a Sky Airline evitar entrar en competencia con otras compañías, quienes en su intento de incrementar sus factores de ocupación bajaron los precios de los pasajes aéreos, cuestión que la aerolínea chilena le hubiera sido más difícil de aplicar por la propia estructura y material de la empresa. Junto con esto, y pese a que la recesión de la demanda se sintió en todos los mercados, ésta fue mucho menor en el mercado doméstico, lo que contribuyó al crecimiento de Sky Airline.

Como tercer factor que nos ayuda a entender el buen año para “la aerolínea de la palmera” es la baja en el precio del petróleo. El 2008 fue un año complicado para todas las aerolíneas, el alza del crudo a niveles históricos se tradujo en un escenario complejo que significó la salida de muchos operadores, complicó a otros que por distintas razones todavía no se habían adaptado a la nueva realidad del transporte aéreo. Por el tipo de material de vuelo que la compañía opera y su elevado consumo, el precio del petróleo fue un tema central y fuerte baja experimentada durante los primeros de este año se tradujeron en un respiro momentáneo para las compañías dándoles la oportunidad de recuperarse, en la medida de lo posible, de los estragos financieros causado por esta variable. En este sentido, Sky Airline aprovechó al máximo los recursos operativos disponibles: la capacidad técnica de su personal y incrementando las horas de vuelo de sus equipos, permitiéndole incrementar los ingresos evitando un incremento de costos como podría ser la adquisición de material nuevo, tema pendiente en la compañía que espera comenzar a realizar durante el 2010. Sin embargo, la baja del precio del crudo experimentada durante el presente año pareciera ser sólo momentánea, pues se estima que éste volverá a subir, no a los niveles históricos pero si a valores superiores a los de comienzos de año, poniendo una señal de advertencia clara.

La cuarta variable que explica el crecimiento de Sky Airline es el desarrollo de una estrategia comercial viable, evitando entrar en una competencia suicida con grandes operadores a través de una guerra de tarifas, buscando atender rutas que poseen un potencial para su explotación y que no están siendo atendidas por otros actores. Así se entiende la expansión internacional de Sky Airline en el norte grande de Chile, zona que ha sido el punto de partida para la internacionalización de la empresa con vuelos a Arequipa, La Paz, a los que próximamente se podrían agregar Santa Cruz de la Sierra, Salta en Argentina y Lima en Perú.

Dentro de este punto se considera también el establecimiento de alianzas comerciales con otros operadores, los cuales han permitido a Sky Airline incrementar su presencia en mercados extranjeros y crear una fuente de pasajeros aportados por otras compañías. El acuerdo comercial más importante alcanzado durante este año fue el que se firmó con Aerolíneas Argentinas en abril, el cual ha superado las expectativas y se ha convertido en la principal alianza de la compañía. Gracias a Aerolíneas, Sky ofrece vuelos a Buenos Aires y está representada en todos los destinos a los que atiende la compañía argentina. Según declaró el fundador y dueño de Sky Airline, Jürgen Paulmann, “nuestro acuerdo comercial con Aerolíneas Argentinas ha resultado ser una muy grata sorpresa por la excelente relación y profesionalidad de ambas empresas”, agregando que a pesar de ser reciente, ha tenido un satisfactorio desarrollo en crecimiento. “El conjunto de lo indicado ha traído buenos resultados para Sky Airline, los que permiten mirar con confianza hacia el futuro”, complementó. Además del acuerdo con Aerolíneas Argentinas, Sky Airline mantiene alianzas para la comercialización de pasajes con importantes compañías como es el caso de Avianca-TACA, Air France y TAM, al que se agrega el acuerdo entre la división Sky Cargo con la uruguaya Pluna para la explotación de la ruta carguera a Punta Arenas.

Las alianzas internacionales han sido un punto importante en el crecimiento de Sky Airline. Actualmente posee acuerdos con distintos operadores, siendo el principal el suscrito con Aerolíneas Argentinas. Foto: Ricardo J. Delpiano

Por último, el desarrollo de las divisiones de transporte de pasajeros, regular y chárter, carga y mantenimiento, ha posibilitado a Sky Airline crecer en distintos frentes, gracias a un negocio diversificado que permite la entrada de recursos por distintos frentes.

Con el balance obtenido por la compañía durante el presente año, el 2010 se presenta como un año de oportunidades, donde se buscará mantener el ritmo de crecimiento, esperando ser el año de la expansión internacional de la compañía, proceso que vendrá de la mano junto con el anunciado plan de renovación de flota, el cual permitirá a Sky Airline dar un salto significativo en su operación en los casi ocho años que la empresa lleva en el mercado aéreo chileno.

jueves 3 de diciembre de 2009

Air France refuerza su apuesta por Chile con vuelos diarios Santiago-París

Por Ricardo J. Delpiano

En la expectación por la entrada de competencia en la ruta Santiago-París, Air France, la principal compañía francesa y la primera en Europa, se encuentra satisfecha con sus resultados exhibidos en su ruta a Santiago.
En su primer mes de ventas, luego de haber reiniciado sus vuelos diarios sin escalas a París la aerolínea ha calificado como exitoso estas semanas, según informó a través del medio Times of the internet, cifras que permiten entregar un mejor escenario para la presente temporada de verano, así como también para el resto del 2010, año que será crucial para las compañías aéreas en términos de recuperación y en especial para Air France, pues la compañía francesa deberá hacer frente a la entrada de un nuevo actor en una ruta en la cual se mantenía como único operador por casi 20 años.

Air France ha vuelto a implementar su vuelo diario entre París CDG y Santiago de Chile, ajustando la capacidad por la temporada. Pese a la crisis, Air France destaca la solidez y estabilidad del mercado chileno. Foto: Alejandro Ruiz

Según lo explicado por el gerente general de la compañía aérea en Chile, Thibaud Morand, la implementación de un vuelo directo diario se justifica por el crecimiento experimentado por la firma en el último tiempo, el cual pese a la compleja situación que vive el transporte aéreo el tráfico se mantenido sin cambios significativo y permite la implementación de un vuelo diario a Paris durante el verano del hemisferio sur, ajustando la capacidad de la empresa a los cambios en las rutas del norte.

Sin embargo el ejecutivo buscó destacar que el directo entre París y Santiago responde a una necesidad del creciente mercado chileno y, al mismo tiempo, demuestra la confianza que la casa matriz tiene en Chile como un destino atractivo para los pasajeros europeos y asiáticos que desean venir a Sudamérica.

Paralelamente a la implementación del vuelo diario Air France incrementará la capacidad ofrecida en un 10% con la introducción del Boeing 777-300ER tres veces a la semana, mientras el resto de los días se mantendrá con la operación clásica con un B777-200ER.

En la actualidad, Air France se perfila como la segunda compañía aérea en la ruta Chile-Europa ubicándose por detrás de Iberia, mientras que el Aeropuerto París Charles de Gaulle ha pasado a ser un atractivo punto de entrada y un centro conveniente para realizar conexiones dado la amplia oferta de vuelos que Air France ofrece hacia Europa, Medio Oriente, Asia y África, en comparación a otros HUBs del Viejo continente.

lunes 30 de noviembre de 2009

París es el nuevo destino de LAN Airlines en Europa

Por Ricardo J. Delpiano

Confirmando los objetivos trazados para el próximo, LAN Airlines, una de las tres aerolíneas más importantes del continente, se prepara para concretar un importante aterrizaje en el Viejo Continente: su aterrizaje en París. Así fue señalado por el propio vicepresidente Ejecutivo de LAN Airlines, Enrique Cueto a la revista Capital, donde indicó que el nuevo destino se sumará a las frecuencias que LAN mantiene en forma diaria desde Santiago hacia Madrid y Frankfurt.

París será uno de los primeros destinos que LAN inaugure en el 2010. Se estima que la empresa inaugure a la ruta en febrero 2010, según lo señalado por revista Capital. Foto: Alejandro Ruiz

Pese a que la compañía todavía no indica la fecha exacta de la apertura de la nueva ruta, se estima que ésta pueda ser iniciada durante el próximo mes de febrero 2010, siendo el primer destino que LAN sumará a su red en el 2010, a los que se agregarán nuevas frecuencias en otras rutas internacionales, entre ellos otro nuevo destino en los Estados Unidos (San Francisco) y regionales en Argentina, Perú y Colombia según ha precisado la compañía a través de distintos medios de prensa.

Según lo indicado por revista Capital, la aerolínea ya se encuentra realizando el proceso de reclutamiento de personas que sepan hablar francés, para que puedan atender el call center.

Si bien en LAN estiman que la ruta a París tenga una demanda suficiente, la compañía deberá hacer frente a la fuerte competencia de parte de Air France, aerolínea líder en la ruta Santiago-París y hasta el momento el único operador, que ha convertido a la ciudad luz en la segunda puerta de entrada a Europa por detrás de Madrid.

Según los datos de la Junta Aeronáutica Civil, en el acumulado 2009 la ruta a París ha movilizado 105.220 pasajeros, los cuales en su mayoría son aportados por tráfico de Air France, mientras que los restantes son comercializados a través de conexiones principalmente en Madrid Barajas.
Como se ha indicado anteriormente, es probable que LAN opere su nueva ruta con una escala intermedia en Brasil, posiblemente vía Río de Janeiro o Sao Paulo, aprovechando los derechos de tráfico de 5ta Libertad que LAN posee.

Mientras tanto, Air France está reforzando su estrategia comercial para el 2010, donde considera retomar las frecuencias diarias a Santiago según indicó Thibaud Morand al diario Estrategia, señalando además que la compañía podría incrementar la capacidad en un 10%, introduciendo aviones Boeing 777-300ER, proceso que responde también a la reubicación de estos aviones en las rutas de la compañía según los cambios en la demanda. Además, la compañía introducirá paulatinamente su nueva clase de servicio, Premium Voyageur, una clase intermedia entre L’Espaces Affaires y Voyageur (turista), donde el pasajero podrá disfrutar de nuevos asientos con un diseño más relajante y envolvente, con una mayor distancia entre cada fila, lo que en su conjunto permite mejorar significativamente la comodidad y experiencia en vuelo.

El ingreso de LAN a la ruta a París, significará la reinicio de los servicios de la compañía a esa ciudad luego de casi 20 años, cuando LAN levantó la escala en esa ciudad al introducir los Boeing 767-200ER en la ruta Europa en reemplazo de los Boeing 707. Asimismo la nueva ruta refuerza la estrategia de la aerolínea por convertirse en un actor relevante a nivel mundial, ofreciendo las más amplias conexiones desde Latinoamérica hacia Norteamérica y Europa, oferta que se amplía significativamente gracias a las alianzas que LAN mantiene con otras compañías.

jueves 26 de noviembre de 2009

LAN fue elegida como la mejor compañía de la región y augura un mejor 2010

Por Ricardo J. Delpiano

En la reciente entrega de los premios OAG Awards, LAN Airlines una de las más grandes compañías aéreas de la región fue elegida nuevamente la mejor aerolínea de Centro, Sudamérica y el Caribe, ratificando así el alto nivel de servicio que la aerolínea mantiene con sus pasajeros y clientes, y resaltan la posición de LAN Airlines dentro del concierto mundial de aerolíneas.

LAN Airlines fue distinguida como la mejor aerolínea de Centro, Sudamérica y el Caribe, según la OAG, ratificando así el alto estándar de servicio de la aerolínea con sus pasajeros y clientes. Foto: Alejandro Ruiz.

Los premios OAG Awards, corresponden a un reconocimiento otorgados en base a la votación de los viajeros frecuentes de todo el mundo, quienes seleccionan las mejores compañías y aeropuertos a nivel internacional. Para la elaboración de este premio a los pasajeros se le entrega una encuesta donde deben escoger a tres mejores compañías según cada ítem evaluado, considerando las aerolíneas en que han volado en los últimos 12 meses. Por sus características los OAG Awards son considerados los como los premios “Oscar de la industria aérea”.

Al recibir el reconocimiento Armando Valdivieso, Gerente de pasajeros de LAN Airlines señaló que “nos honra recibir nuevamente este importante reconocimiento, que refleja la opinión de exigentes pasajeros frecuentes de todo el mundo. Continuaremos trabajando para ofrecer siempre la mejor experiencia de viaje con un servicio de excelencia y elevados estándares de seguridad que han distinguido internacionalmente a LAN”.

Entre las compañías distinguidas también destacan a Qantas, elegida la mejor aerolínea de Australia y Pacífico y British Airways que fue galardonada con el trofeo a la mejor clase Economy/Turista, ambas socias de LAN en la alianza Oneworld.
A nivel mundial, Singapore se llevó cuatro galardones al ser premiada su aerolínea Singapore Airlines como la mejor compañía mundial, de Australia y Transpacífico, y mientras que el Aeropuerto Changi fue reconocido como la mejor terminal. Otras aerolíneas consideradas para el premio de mejor compañía del mundo fueron British Airways, Cathay Pacific, Emirates y Virgin Atlantic.
Para Latinoamérica, también estuvieron nominadas a mejor compañía regional la colombiana Avianca, Copa Airlines, Mexicana de Aviación y TAM.
La recepción del OAG Awards representa para LAN un reconocimiento al trabajo que ha venido desarrollando la compañía, siendo una de las pocas empresas que ha logrado un crecimiento sostenido en medio de un difícil escenario aerocomercial.
En ese sentido, como la compañía ha venido indicando la recuperación económica ha comenzado a sentirse en los últimos meses, aunque todavía falta para alcanzar los niveles que se mantenían ante el periodo pre crisis. Sin embargo ha permitido apreciar un escenario mucho más favorable, siendo la perspectiva de los negocios para el 2010 positiva tanto para el segmento de pasajeros como de carga. Jorge Awad, presidente del directorio de LAN Airlines señaló al diario Estrategia que “a partir de julio se empezó a notar un freno de la caída en la actividad, y ya desde agosto se ha mostrado una recuperación tanto en carga como en pasajeros. Por lo tanto, esperamos que este cuadro siga y en la medida que no haya un factor externo explosivo, la aviación comercial va a tener un año pleno de recuperación en 2010”.
Dentro de esa perspectiva, LAN continuará su expansión agregando más destinos a su red como San Francisco en California - destino anunciado semanas atrás en medio de prensa- y más frecuencias dentro dela región especialmente Argentina, Perú y Colombia, mercados donde LAN tiene fuerte presencia.
Finalmente Jorge Awad indicó que "la baja de la divisa es favorable para Lan y el transporte aéreo en general. Ello porque la gente puede viajar con el mismo poder adquisitivo y tener acceso al turismo al exterior que se desarrolla con más fuerza, debido a que muchas personas cambian los destinos del mercado doméstico al internacional”.
LAN Airlines en el año que celebra sus 80 años, es una de las aerolíneas líderes de Latinoamérica en el transporte de pasajeros y carga, con 65 destinos en el mundo a través de una extensa red que ofrece amplia conectividad dentro de la región uniendo, a su vez, Latinoamérica con Estados Unidos, Europa y el Pacífico Sur. Recientemente la compañía ha incorporado un nuevo Boeing 767-300ER registrado como CC-CXI, con lo cual la flota de pasajeros asciende a 84 aeronaves, mientras que la flota de carga se constituye por 9 aviones Boeing 767-300F y 2 Boeing 777F.

martes 24 de noviembre de 2009

PAL Principal Airlines lanza nuevo servicio para sus pasajeros

Por Ricardo J. Delpiano

Cumpliendo con los objetivos trazados por la compañía a mediados de año, PAL Principal Airlines comunicó a sus clientes y pasajeros el lanzamiento del sistema check-in on line, disponible para todos los pasajeros a través del sitio web de la compañía.

PAL Principal Airlines implementó el sistema de web check in, a través de la cual ofrecerá un nuevo servicio a sus pasajeros. Foto: Mauricio Carvajal.

La introducción del sistema web check-in estaba planificada desde el lanzamiento de los vuelos regulares de la compañía, cuya implementación permitirá a los pasajeros de PAL Principal Airlines chequearse con anticipación y obtener su boarding pass desde cualquier computador con conexión a internet, ahorrando tiempo en las filas de los aeropuertos, dónde el pasajero sólo deberá dejar su equipaje o pasar directamente al avión si se viaja sin él. De acuerdo a lo informado por la aerolínea, los pasajeros podrán acceder a este servicio entre 36 y 2 horas antes de la salida del vuelo.

En un comunicado de prensa, el gerente comercial de PAL Principal Airlines señaló que la compañía quiere “otorgar mayores facilidades a nuestros clientes y estamos comprometidos para satisfacer sus exigentes necesidades”.

Con miras a la próxima temporada de verano, según la información trascendida en prensa, la más reciente compañía chilena planea incorporar una aeronave adicional, probablemente Boeing 757-200, con el objetivo de explotar vuelos chárter de largo alcance dentro del continente americano, retomando el liderazgo de la compañía en este segmento. Para las rutas dentro de Chile, PAL Airlines indicó hace algunas semanas al diario La Tercera se estudiando nuevos proyectos en el norte de Chile entre las ciudades de Arica y La Serena.

Actualmente PAL Principal Airlines opera con tres aviones Boeing 737-200, CC-CZK, CC-CZO y CC-CRP, con los cuales mantiene vuelos regulares desde Santiago a Antofagasta, Iquique, y Calama con dos vuelos diarios de lunes a viernes, ofreciendo distintas alternativas de viaje a sus pasajeros. En su expansión por el norte de Chile, la red de rutas de PAL enlaza además de Santiago las tres ciudades que atiende, ofreciendo mayor opciones de viaje a la población local, además de incrementar el uso de la aeronave. Durante septiembre la aerolínea incrementó su participación en el mercado nacional hasta 2,1%, mientras que en las rutas que sólo opera el porcentaje de mercado alcanzó el 5,4%, según la Junta Aeronáutica Civil.

sábado 21 de noviembre de 2009

Sólo vuelos demorados provocó paro de funcionarios de la DGAC

Por Ricardo J. Delpiano

Pese a que se esperaba mayores complicaciones finalmente sólo se produjeron retrasos en los vuelos y demoras en los procesos de embarque en los distintos aeropuertos del país, producto del cese de actividades realizado por funcionarios de la Dirección de Aeronáutica Civil con el objeto de protestar por su sistema de pensiones.

Sólo retrasos provocó el paro de actividades de los funcionarios de la DGAC. Inicialmente se preveía una jornada más complicada, pero la decisión de mantener la operación, aunque con retrasos, hizo que los inconvenientes fueran menores a los esperados. Foto. Ricardo J. Delpiano.

Según informó el diario El Mercurio en su edición de hoy sábado, llamado contemplaba que durante el paro los controladores de tránsito aéreo de todos los aeropuertos del país sólo permitieran el aterrizaje de las aeronaves y ningún despegue entre las 7 y las 14 horas, la gran afluencia de pasajeros que comenzó a llegar antes de las 7 de la mañana a Pudahuel hizo que finalmente se optara solamente por retrasar los vuelos. En ese mismo medio el presidente de la asociación que agrupa a los funcionarios de la DGAC José Peréz, precisó al mismo medio que lo ocurrido ayer "es un paro de advertencia para presionar al Ministerio de Hacienda para que tome cartas en el asunto frente a nuestro proyecto previsional".

Entre tanto el Gobierno a través del subsecretario de Aviación Raúl Vergara hizo un llamado al dialogar sobre el tema en cuestión, lo que tendrá lugar la próxima semana.

La Dirección General de Aeronáutica Civil, indicó que no se puso en riesgo la integridad de las personas ni la seguridad de los vuelos, lo cual fue ratificado por el Director de la Institución. "Todos los sistemas funcionaron perfectamente”, indicó el General José Manuel Huepe al ser consultado por el diario El Mercurio.

Por ser el principal terminal aéreo del país el aeropuerto de Santiago fue el más afectado con la medida de fuerza de funcionarios. En regiones se provocaron retrasos mayores, provocados por la salidas demoradas de los vuelos desde Merino Benítez, lo que afectó los tiempos de turn around de ellos. Según lo informado a la prensa los casos más graves fueron en Arica, Iquique, Concepción y Puerto Montt, con demoras de dos horas promedio y varios vuelos retrasados, por ser aeropuertos que reciben vuelos que pernoctan o arriban a primera hora de la mañana, cuando la movilización ya había comenzado. En el resto de los aeropuertos y aeródromos no se produjeron mayores complicaciones y los retrasos bordearon en promedio una hora.

Actualmente la situación ya se encuentra normalizada y el tráfico aéreo dentro del espacio aéreo nacional no se ha visto comprometido.

jueves 19 de noviembre de 2009

Controladores aéreos en Chile paran actividades: se afectarían vuelos

Por Diario El Mercurio

Esta mañana la Asociación de Funcionarios de la Dirección General de Aeronáutica Civil, anunció que mañana realizará un paro nacional de actividades en reclamo por mejoras en su situación previsional, reparos que ya han presentado en reiteradas oportunidades en el Ministerio de Defensa.
El presidente de la asociación, José Pérez de Véliz, explicó que durante la jornada de hoy la manifestación sólo implica "la lentitud o demora en la realización de los servicios que prestamos, de tal modo que sea notado por los usuarios".
Sin embargo, para mañana esperan realizar un paro total de sus funciones "entre las 07:00 y las 14:00 horas, en todo el territorio nacional, incluido la Antártica, Isla de Pascua y Juan Fernández".
La principal petición de los 2.147 funcionarios de la DGAC es que se mejore su situación previsional, ya que actualmente del "total haberes" de sus liquidaciones de sueldo, su cotización para jubilación sólo corresponde al 57% de ese monto".
"Por eso, nuestros fondos de pensiones son muy escasos, ya que imponemos por montos inferiores, los que nos perjudicará al momento de recibir nuestra jubilación", explicó Pérez, quien sostuvo que pese a que el anteproyecto para regulizar esta situación fue firmado en septiembre por el ministro de Defensa Francisco Vidal "fue el subdirector de Presupuestos, Enrique París, quien decidió por razones ideológicas no innovar en este tema".
Pérez explicó que debido a la importancia que tienen sus servicios para la comunidad, "responsablemente avisamos con anticipación, para no poner en riesgo la vida de nadie. Y esperamos que la gente pueda reprogramar sus vuelos, y así nosotros poder manifestarnos pacíficamente".
Los servicios que irán a paro son las áreas de tráfico aéreo, operaciones, meteorología y seguridad aeroportuaria. De todas formas, se mantendrán turnos éticos en el caso de ser necesarios los vuelos de aviones ambulancias, aviones militares o cualquier tipo de emergencia.
Ésta es la primera vez que esta entidad realiza un paro de sus actividades, entre las que se encuentran normar y fiscalizar la actividad aérea que se desarrolla dentro del espacio aéreo controlado por Chile y aquella que ejecutan en el extranjero empresas aéreas nacionales.
La DGAC, al mando del general de la Fuerza Aérea de Chile, José Huepe, también tiene entre sus responsabilidades prestar servicios de navegación aérea, meteorología, aeroportuarios y seguridad operacional.
Fuente:
http://www.emol.com/noticias/nacional/detalle/detallenoticias.asp?idnoticia=385539

miércoles 18 de noviembre de 2009

Un moderno aeropuerto para un país que busca posicionarse como potencia regional

Por Ricardo J. Delpiano

En el marco de la inauguración del nuevo Centro de Control de Área de Santiago, el Ministro de Obras Públicas, Sergio Bitar, detalló a los medios de prensa los avances que el país está realizando en la red aeroportuaria nacional, tanto con el segundo programa de concesiones para los aeropuertos regionales así como también en los avances del plan maestro para el aeropuerto de Santiago, sobre el cual precisó que ya se cuenta con el diseño con miras hacia el 2050.

Impresión de lo que sería el nuevo Aeropuerto Arturo Merino Benítez, según el plan maestro presentado. Fuente: Dirección de Aeropuertos

Elaborado en un plan por etapas, comenzando a partir del 2016, cuando se adjudique la nueva concesión, el plan maestro para Arturo Merino Benítez contempla una renovación completa del complejo que permitirá transportar cinco veces más que los casi 10 millones de pasajeros que actualmente mueve la terminal aérea.

El proyecto de diseño, que fue encomendado a la empresa francesa Aeroports de París posee dos diseños, uno inmediato y a ejecutar a partir de los próximos siete años y otro con miras hacia el 2045 y 2050. El primero contempla la expansión de las terminales internacional y doméstica, además de la construcción de un nuevo edificio central, el cual tendrá una conexión ferroviaria o de tren ligero con alguna estación del metro según señaló el Ministro Bitar, cuyo estudio de factibilidad se realizará entre el 2010 y 2011. En el plan maestro propuesto establece también que al año 2024 el Estado debería reservar los terrenos que rodean al aeropuerto para su futura expansión, que contempla casi duplicar las 4.571 hectáreas que hoy posee el complejo. En ese año, además, tendría que comenzar a desarrollarse un nuevo edificio para pasajeros, en los terrenos que hoy son sitios baldíos entre las dos pistas de aterrizaje y parte de los actuales estacionamientos, precisó la autoridad ministerial.

Según señaló el Ministro, al “2024, esa cifra llegará a los 19 millones de personas transportadas y, en 2045, a 50 millones. Por lo que de no remodelarse, el crecimiento de la actividad aeronáutica llevaría a que las pistas de aterrizaje se saturen en los próximos nueve años”.

Para el año 2034 el nuevo terminal deberá tener la capacidad para atender hasta 30 millones de pasajeros y se debería comenzar la construcción de la tercera pista de aterrizaje, la cual será ubicada al oeste de la actual pista 17R/35L. Para esos años se deberían iniciar los trabajos de traslado de las zonas de mantenimiento de líneas aéreas y el sector del Grupo n°10 dela Fuerza Aérea de Chile. El 2045 el aeropuerto Arturo Merino Benítez debería completar su renovación, otorgando a Chile de un moderno aeroportuario que permita satisfacer las necesidades de un país que busca posicionarse como potencia regional, en términos de turismo, plataforma comercial y de negocios.

La inversión total que contempla este moderno terminal aéreo varía entre US$800 a US$ 1.000 millones, los cuales se financiarán a través de la nueva concesión prevista según el cronograma anteriormente detallado.

Durante el 2010 se llevará a cabo la mesa técnica entre la DGAC, la Fuerza Aérea, a los ministerios de Vivienda, Transportes, Bienes Nacionales, a la Conama, a la Intendencia y a la municipalidad de Pudahuel.

lunes 16 de noviembre de 2009

El fin de un era: tras 40 años con gran júbilo Aerolíneas Argentinas retiró el Boeing 737-200

Por Ricardo J. Delpiano y Gastón Doval

Cerrando una etapa más en la historia de la aviación latinoamericana, y a pocos meses cumplirse los 40 años de servicio en la compañía, Aerolíneas Argentinas retiró en el día de ayer sus Boeing 737-200, las queridas chanchitas, que fueron símbolo de la aviación en todo el continente. De la misma forma como ocurrió hace poco más de un año en la plataforma del aeropuerto Arturo Merino Benítez, cuando en aquel día gris de un 26 de mayo 2008, LAN oficializó el retiro de estos nobles aviones, Aerolíneas Argentinas, una de las más emblemáticas de compañías de la región, congregó parte de su personal, ejecutivos, profesionales de la industria, y miles de entusiastas de la aviación para despedir con grandes honores a su fiel amigo, que por casi cuatro décadas permitió a la empresa cumplir con su misión, conectar la Nación argentina y ésta con todos los países de la región, donde Chile sin lugar a dudas fue testigo y protagonista de la importancia que la chanchita tuvo para la empresa.
El LV-ZEC cumpliendo el vuelo ARG1442, durante su último taxeo en la plataforma de Aeroparque. cerrando así un capítulo más en la historia de la aviación latinoamericana. Foto: Gastón Doval
El domingo 15 fue sin lugar a dudas un día cargado de emoción, que se percibía desde ya algunas semanas, cuando se comenzó a dar a conocer la fecha y ruta en que tendría lugar el último vuelo de los B737-200adv., el cual se realizaría a bordo del avión LV-ZEC, uno de los últimos B737-200Adv incorporados a Aerolíneas Argentinas. Con fecha y ruta confirmada, pasadas las dos de la tarde del domingo 15 de noviembre se dio inicio a la histórica operación, un último viaje comercial por los cielos argentinos que cerraban no sólo un capítulo para el país, sino para toda la historia de la aviación latinoamericana, ya que Aerolíneas Argentinas supo pese a todas sus dificultades ostentar el título de la línea aérea que más años operó el Boeing 737-200 en toda América. La ruta programada para el ARG1442 era Aeroparque-Catamarca-La Rioja-Aeroparque, casi cuatro horas por la zona central de la Argentina, cuatro horas en que sus pasajeros pudieron evocar sentimientos nostálgicos o de júbilo al ser partícipes de aquel evento.
Mientras el LV-ZEC cumplía su itinerario por última vez, en Aeroparque comenzaba a congregarse una multitud de cientos de entusiastas, amantes de la aviación, así como también personal de Aerolíneas y de otras compañías que no querían estar ausentes de aquel espectáculo que con las últimas luces del día pareciera también que acompañaba el término de un capítulo más.
Curiosamente, pasadas las 7pm el Boeing 737-200Adv LV-ZEC aparecía por Capital Federal, mientras el comandante de la aeronave anunciaba a sus pasajeros las maniobras previas al aterrizaje: una pasada baja sobre Aeroparque para luego circular y aterrizar por última vez. La pasada baja sin dudas fue un espectáculo que deleitó a todos, no hubo nadie que se ausentara de esto; mientras en tierra otra aeronave similar LV-ZZI realizaba una vuelta olímpica por las taxiways de Jorge Newbery, como si se tratara de la celebración de algún campeonato o de alguna copa del mundo. Tras el último toque y un merecido water salute por parte del SEI de Aeroparque, el vuelo ARG1442 se estacionaba en la posición 15 para proceder con el desembarque de los pasajeros, para luego ser recibidos por el presidente de la compañía Mariano Recalde y por el Secretario de Transportes de Argentina Juan Pablo Schiavi.

Cientos de entusiastas y amantes de la aviación se congregó en Aeroparque para acompañar el retiro de lo B737-200 de Aerolíneas Argentinas. Foto: Gastón Doval
El primer Boeing 737-200Adv fue incorporado por Aerolíneas Argentinas el 29 de febrero de 1970, siendo una de las primeras aerolíneas latinoamericanas en operar el moderno avión de Boeing para rutas de corto alcance. Fueron inicialmente 11 Boeing 737-200 que llegaron a la empresa trasandina, los cuales fueron utilizados para reemplazar a los veteranos DC-3 que ya habían cumplido su ciclo. Los B737-200Adv fueron utilizados inicialmente en las rutas a la Patagonia, siendo sus primeras rutas internacionales a Santiago de Chile y Punta Arenas. Posteriormente las nobles chanchas, extendieron sus rumbos hacia Uruguay, Brasil, Paraguay, Bolivia, Perú y toda la Argentina. A lo largo de los años siguientes, la excelente economía junto con la fiabilidad que el avión proporcionaba hizo que se convirtiera en el caballito de batalla de las rutas de corto medio alcance de Aerolíneas Argentinas, incluso supo cumplir pese a todo con el reemplazo de los Boeing 727 bajo la administración de Iberia. El Boeing 737-200 fue parte también de la flota de Austral, hasta hace pocos años, cuando la administración de Antonio Mata decidió traspasar la flota de B737 sólo a Aerolíneas Argentinas y la de Austral a Mc Donnell Douglas MD80 en un intento por unificar las flotas de ambas compañías. A lo largo de su historia pasaron por la flota distintas versiones de las nobles chanchas, y en conjunto Aerolíneas Argentinas y Austral operaron hasta 37 aparatos B737-200.
Al cerrarse este capítulo, el jefe de operaciones de Aerolíneas Argentinas, Daniel Riva, expresó profundo sentimientos sobre la importancia que revisitó para la empresa aquel simbólico aparato, señalando que el Boeing 737-200 “supo brindar su apoyo logístico al país en tiempos de conflicto bélico y contribuir a cimentar la conectividad de nuestro extenso territorio, acompañó la formación de varias generaciones de comandantes y copilotos entre los que me incluyo. Es por ello que si bien considero inevitable y beneficioso el devenir de la evolución tecnológica no dejo de sentir al mismo tiempo un dejo de tristeza por un pedazo de la historia de Aerolíneas Argentinas que hoy nos deja pero que estoy totalmente convencido ha ganado un lugar de preferencia como primer actor en el crecimiento de esta querida empresa”.
Al concluir el vuelo ARG1442, los Boeing 737-200 de Aerolíneas Argentinas, registraron más de 1.500.000 horas de vuelo, equivalentes a 1.200 millones de kilómetros, transportando a casi 100.000.000 de pasajeros y 1.300.000 toneladas de carga por toda la Argentina y Sudamérica. También prestó ayuda al país durante el conflicto de las Malvinas, movilizando tropas y pertrechos, sin dejar de lado su función comercial.

Mariano Recalde, junto a la tripulación del último vuelo del Boeing 737-200 Adv. de Aerolíneas Argentinas. Lo acompañan al extremo derecha Juan Pablo Schiavi, secretario de Transporte y Jorge Perez Tamayo, secretario general de APLA. Foto: Gastón Doval

Tras apagarse por última vez los sonidos de los característicos Pratt &Whitney JT8D, las nobles chanchitas han dado lugar a sus hermanos más modernos: B737-500 y B737-700, los nuevos cóndores que intentarán seguir cumpliendo el rol que le encomendó su antecesor: unir a toda la Argentina y conectarla con toda Sudamérica.

Videos:

Abordo del B737-200 LV-ZEC durante la pasada baja sobre Aeroparque. por Alberto Acosta

Pasada baja sobre Aeroparque vista desde el exterior. Por Gastón Doval

domingo 15 de noviembre de 2009

DGAC fomenta la aviación comercial en Puerto Natales

Por Ricardo J. Delpiano

Comprometidos con su misión y fomento a la actividad aérea en el extremo austral, la Dirección General de Aeronáutica Civil, decidió en los pasados días otorgar un importante beneficio a las líneas aéreas que decidan operar en Puerto Natales.

La DGAC ha decidido otorgar un importante beneficio a las compañías que operen en Puerto Natales, a través de un descuento de 66% en las tasas aeroportuarias. Foto: Pedro Rebolledo

Según lo informado por la Institución, se trata de un descuento de hasta 66% en el pago de las tasas aeronáuticas que cada empresa aérea debe desembolsar al momento de aterrizar en Puerto Natales. De acuerdo con la resolución el descuento a aplica por un operación que se realiza, disminuyendo éste a la mitad si se trata de dos operaciones, y así sucesivamente. De acuerdo con lo anterior, en la práctica significa que los operadores podrán acceder a un pago de sólo 380.000 pesos, cifra significativamente inferior al pago que se realizaba anteriormente.

La medida fue valorada positivamente por las autoridades locales, especialmente por la Provincia de Última Esperanza, a través de su gobernadora María Isabel Sánchez, pues la medida constituye un fuerte incentivo para que los operadores aéreos consideren a Puerto Natales como uno de sus destinos en el extremo sur de Chile. Del mismo modo, la política adoptada para el caso del aeródromo Teniente Julio Gallardo, sin duda contribuye de manera positiva pues favorece la reducción de costos para la aviación comercial.

Medidas como éstas constituyen pequeños pasos, que sin duda pueden generar importantes beneficios no sólo para las compañías aéreas, sino para la propia población, que en el caso de aumento de operación verá mejorada su conectividad con el resto del país de manera significativa.

Mientras tanto, continúan ejecutándose las obras de ampliación del aeródromo, las cuales a la fecha poseen más del 70% de avance, lo que permitirá contar con nuevas instalaciones en el corto plazo, lo que sumado a la política implementada en relación a las tasas, representará beneficios para los operadores aéreos de cara a la próxima temporada de verano, cuando se incrementan los vuelos producto de la llegada de turistas que visita la provincia, atraídos por el parque nacional Torres del Paine, así como aquellos viajeros que llegan a Chile desde Argentina (El Calafate, principalmente). Las obras que se realizan consisten en la ampliación consiste en una nueva plataforma de estacionamiento de aeronaves de 63 x72 mts., la que está siendo ejecutada en tres etapas: relleno compactado, una capa de subbase granular y una capa de hormigón, además de obras de drenaje, reubicación de tanques de cas y combustible, fosos, cerco perimetral, y el cambio del sistema de iluminación de la pista de aterrizaje.

La modernización del terminal ha demandado una inversión superior a los 476 millones de pesos, lo que permitirá convertir a Puerto Natales en un aeródromo de calidad, en concordancia con los compromisos adoptados por el Estado de Chile para la modernización de la red aeroportuaria, donde el extremo austral posee una importancia significativa, pues la actividad aérea es necesaria para mejorar la integración de los pueblos y ciudades, favoreciendo la conectividad territorial.
A la fecha, sólo Sky Airline ofrece vuelos a Puerto Natales en temporada, además de vuelos chárter, por lo que se espera que la rebaja de tasas permita regularizar la operación a la localidad, así como también incrementar las operaciones en un futuro próximo.

jueves 12 de noviembre de 2009

Se crea un nuevo gigante aeronáutico: la fusión de Iberia y British Airways

Por Ricardo J. Delpiano

Luego de varios meses de idas y venidas, y en medio de la peor crisis financiera que viven ambas empresas, finalmente Iberia y British Airways anunciaron los primeros lineamientos de su fusión, la cual fue aprobada esta tarde por el consejo directivo de la aerolínea española, mientras se espera la ratificación de la misma por parte de British Airways. Ya durante el día de ayer, rumores habían trascendido que ambas empresas concretarían su fusión durante esta semana, lo cual fue confirmado con el correr de la jornada con el anuncio por parte de Iberia.

De acuerdo a lo informado, Iberia y British Airways se repartirán el 45 y 55% respectivamente de la nueva sociedad, la cual estará presidida por Antonio Vázquez, actual CEO de Iberia, según se informó en el preacuerdo alcanzado. Por su parte, el presidente de British Airways Willie Walsh será el consejero delegado. En cuanto a la conformación del consejo directivo, se indicó que ambas aerolíneas tendrán partes iguales. El preacuerdo, incluye también la participación de Caja Madrid, principal accionista de Iberia (23%) y que en la nueva sociedad tendrá el control del 11%. En el documento de entendimiento, ambas aerolíneas fijan como sede de la firma Madrid, para efectos sociales y legales.
British Airways e Iberia finalmente concretaron la base de su fusión, en un movimiento que tendrá consecuencias a nivel global. Se espera que British Airways ratifique el acuerdo ya aprobado por la aerolínea española. Foto: Carlos Valle
Pese a que el acuerdo tiene la aprobación de Iberia, las dos líneas aéreas siguen trabajando con consejos asesores por separado para finiquitar los términos de las transacciones. En cualquier caso, la española Iberia tiene un poder de veto en el caso que no esté de acuerdo con los términos que adopte British Airways en la negociación con sus sindicatos, que en caso de producirse podría volver a entorpecer el proceso de fusión.
Tras el anuncio, las acciones de Iberia se dispararon un 11,78% al cierre de la sesión.
La fusión, que podría estar estructurada como una adquisición de ambas, no afectaría a las marcas individuales de las dos aerolíneas, siendo un proceso muy similar al realizado por Air France y KLM hace algunos años. Por lo tanto, British Airways como Iberia continuarían focalizando sus operaciones en Londres y Madrid, respectivamente, aunque es de esperarse que la fusión de ambas compañías provocará una reestructuración de los servicios que actualmente se ofrecen, dejando a cada compañía en aquellas rutas donde poseen ventajas comparativas, mientras sólo en aquellos destinos donde se justifiquen dos operaciones ambas aerolíneas podrían mantener/agregar servicios. En ese caso, la fusión de ambas compañías no significaría grandes cambios en lo que respecta a las operaciones que mantienen las dos firmas hacia Latinoamérica, siendo hoy Iberia la líder en el tráfico hacia Europa, mientras que su ahora hermana British Airways se encuentra en un lugar bastante relegado, no así en los servicios desde Norteamérica, los cuales comparten con la también socia American Airlines a través de Oneworld, compañía que también ha mostrado interés por ampliar la fusión hacia el otro lado del Atlántico.
El proceso de fusión de Iberia y British Airways se inicia formalmente el 29 de julio 2008, luego que Fernando Conte (ex CEO de Iberia) Willie Walsh de British Airways anuncian el inicio de un proceso de fusión entre ambas compañías con el propósito de que se complete en un plazo inferior a un año y cuyo acuerdo, Iberia y British, mantendrían sus marcas por separado, constituyendo una nueva sociedad en la que estarían los accionistas de ambas aerolíneas y que cotizaría en las bolsas de Londres y Madrid. Del mismo modo, la nueva firma permitirá hacer sinergias importantes como en la compra de aviones y combustible, comercialización de rutas, etc, favoreciendo la reducción de costes.
Sin embargo la relación entre ambas compañías comienza mucho antes cuando en 1999 la SEPI (Sociedad Estatal de Participaciones) firma con British Airways y American Airlines la venta del 10 por ciento del capital de Iberia a una nueva sociedad integrada por estas dos compañías de aviación por unos 348,5 millones de euros, donde British controlará el 9 por ciento del capital de Iberia y American el 1 por ciento, iniciando el proceso de privatización de la aerolínea española. A los pocos meses, se crea la alianza Oneworld, integrada por las tres compañías además de Cathay Pacific de China-Hong Kong, la entonces Canadian Airlines (hoy desaparecida e integrada a Air Canada) y la australiana Qantas. A fines de 1999, se aprueba una venta de Iberia en dos fases: una primera a un grupo de empresas, efectuada en marzo de 2000, y el resto, mediante una Oferta Pública de Venta a marzo 2001.

El inicio del proceso de fusión comenzó en el 2008, aunque las relaciones entre Iberia y British Airways comenzaron en 1999. Foto: Alejandro Ruiz.

En el 2003, la Comisión Europea aprueba la alianza entre Iberia y British Airways para operar códigos compartidos e intercambiar rutas, aunque determina que ambas compañías deberán ceder slots, para no perjudicar a la competencia, iniciándose en diciembre del 2004 los códigos compartidos entre Londres Heathrow y Gatwick, Madrid Barajas y Barcelona. Para el 2007 el fondo estadounidense Texas Pacific Group (TPG) comunica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) una oferta de compra por Iberia y valora la compañía aérea española en 3.413 millones de euros mientras que en mayo de ese año British Airways confirma su adhesión a Texas Pacific Group para estudiar una "oferta" sobre Iberia. A principios del presente año, Fernando Conte, declara que considera el mes de marzo de 2009 la fecha de conclusión de los trabajos de fusión "sea en el sentido que sea", pero British Airways advierte reparos dado que “existían situaciones pendientes”, por lo que no había plazos para sellar el acuerdo.

En el último tiempo, la delicada situación financiera obligaron a ambas compañías a intensificar sus negociaciones con el objeto de sortear de la mejor forma posible la crisis. En su último cierre financiero, British Airways, registró en el primer semestre de su ejercicio fiscal unas pérdidas netas de 208 millones de libras (231 millones de euros), acumulando un déficit de 2.100 millones de libras (3.100 millones de euros), por concepto de su plan de pensiones. La aerolínea británica tiene previsto incrementar en 600 millones de libras (693 millones de euros) su liquidez mediante la emisión de deuda convertible por valor de 300 millones de libras (346 millones de euros) y revisar su plan de pensiones, situación que es seguida muy de cerca por la empresa española.

Por su parte, Iberia también vive una situación financiera complicada con pérdidas de 165,4 millones de euros en el primer semestre del año y está inmersa en el desarrollo de un nuevo plan director, que implica la prejubilación de los tripulantes de cabina mayores de 55 años, la aplicación del ERE en el sector de handling y la congelación salarial para toda la empresa durante los próximos dos años, motivo por el cual la compañía sufre la presión de sus sindicatos quienes han convocado a 8 jornadas de huelgas para las próximas semanas, de las cuales ya han ocurrido dos con graves consecuencias para la compañía.

Con la creación del grupo British Airways-Iberia, se conforma el tercer mayor actor, tras Air France-KLM y Lufthansa, y reafirma la tendencia de consolidación que están viviendo las aerolíneas a nivel mundial, proceso que se ha intensificado en los últimos años con las sucesivas crisis que afectan al transporte. Las consecuencias de la nueva sociedad poseen carácter mundial, dado la extensa red y sus alianzas que mantienen ambas compañías.

Sorpresivo paro gremial afectó a los vuelos de LAN Argentina

Por Ricardo J. Delpiano

En medio del complejo escenario que vive el país trasandino, con numerosos paros y protestas de de distintos sectores del que hacer diario, hoy día fue el turno de la aviación, con un paro de actividades de carácter sorpresivo que afectó a todas las operaciones aéreas de LAN Argentina.

Los vuelos de LAN Argentina no despegaron la mañana del jueves producto de un sopresivo paro de los gremios APLA, APA y UPSA, dejando a cientos de pasajeros varados en los aeropuertos argentinos. La medida de fuerza se levantó a las 14:00 hrs luego del dictamen de conciliación obligaroria. Foto: Ricardo J. Delpiano

La movilización fue articulada sin previo aviso por parte de los gremios aeronáuticos de APA (Asociación de Personal Aeronáutico), UPSA (Unión del Personal Superior Aeronáutico) y APLA (Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas), con el objetivo de protestar por su disconformidad con el aumento promedio del 15% a partir de septiembre último y por un año, que se suma a importantes aumentos otorgados en el mes de septiembre de 2008 y a nuevos aumentos realizados en el mes de marzo pasado, los cuales según la compañía sobrepasan el fijado por el Gobierno de la Nación. Sin embargo, los gremios buscan conseguir un aumento del 30% en sus remuneraciones, aduciendo las utilidades que posee la compañía. En ese sentido cabe señalar que dichas utilidades hacen referencia sólo al holding LAN y no a la situación particular de LAN Argentina, única filial del grupo que no es rentable debido a la situación particular del mercado argentino.

Desde mediados de octubre LAN, a través de LAN Argentina se encontraba en perfecta negociación con los gremios aeronáuticos por el tema del reajuste, por lo que calificó de injustificada la movilización que afectó a cientos de pasajeros argentinos como extranjeros.

La medida de fuerza, provocó la cancelación de todos los vuelos de LAN Argentina desde el Aeroparque metropolitano Jorge Newbery, así como los vuelos internacionales que la filial argentina mantiene desde Ezeiza a Santiago, Sao Paulo y Lima, lo que provocó la molestia de los pasajeros quienes se sintieron “rehenes de los gremios”, aunque también manifestaron la disconformidad con la situación generalizada que se vive a diario en la sociedad.

Mientras tanto, el Ministerio del Trabajo Argentino decretó conciliación obligatoria, la cual rige por 15 días hábiles por 15 días hábiles y rige desde las 8 de mañana, lo que hizo que el paro se levantara cerca de las 14:00 horas. Posteriormente voceros de la compañía informaron la reanudación paulatina de las operaciones a partir de las 15:30 horas. Algunos pasajeros fueron reubicados en los primeros vuelos a salir, mientras que a los restantes fueron trasladados a hoteles, con los respectivos vouchers, según indicó LAN en un comunicado oficial difundido en la Argentina.

Este es el primer paro significativo que vive LAN Argentina el presente año, luego que en el 2007 se sellara una paz social con los gremios y ex trabajadores de la desaparecida LAFSA y AeroVip.

Desde el inicio de sus operaciones, LAN a través de su filial, ha invertido en Argentina más de 550 millones de dólares, tanto en aviones, infraestructura aeroportuaria, capacitación de personal, y servicios al pasajero, lo que la ha llevado a convertirse en una de las principales compañías en Argentina, siendo la primera en cuanto a calidad del servicio y en las principales rutas la preferida por los viajeros, gracias a la confiabilidad de la línea aérea en términos de puntualidad. En la actualidad, LAN Argentina posee una flota de 10 Airbus A320 (8 para vuelos de cabotaje y 2 para tramos internacionales) y 2 Boeing 767-300ERs, con los cuales opera una red de 13 destinos en Argentina y 5 destinos dentro de América. La compañía da empleo directo a 1.750 personas, además de otros miles de trabajos indirectos.

miércoles 11 de noviembre de 2009

Sky Airline vuela más a La Paz

Por Ricardo J. Delpiano

Con apenas cinco meses de operación, el resultado de Sky Airline en su nueva ruta a La Paz pareciera estar prosperando, lo que se demuestra con el refuerzo que la compañía acaba de realizar en sus servicios al país altiplánico, a través de un aumento en las frecuencias.
Sky Airline incrementó a cinco vuelos semanales sus servicios a La Paz, siendo la compañía que más vuelos ofrece desde Chile a la capital boliviana. Foto: Fernando Ruiz.
Desde el pasado jueves 5 de noviembre, la aerolínea perteneciente al empresario Jürgen Paulmann, sumó dos nuevas frecuencias pasando a operar en su conjunto cinco vuelos semanales en la ruta Santiago-Antofagasta-Arica-La Paz, transformándose así en la empresa que más vuelos ofrece desde Chile hacia la capital boliviana.
De acuerdo con la nueva programación de la compañía, con la incorporación de los nuevos servicios se procedió a realizar una modificación de los días de operación, quedando los vuelos hacia y desde La Paz los días lunes, martes, jueves, viernes y domingo, saliendo desde Santiago a primera hora de la mañana para arribar cerca del mediodía, regresando en la tarde a la capital chilena.
Paralelamente la compañía, realizó también una ligera modificación en su ruta a Arequipa, ajustando las frecuencias a los días jueves y domingo.
El aumento de los servicios hacia los destinos señalados, evidencia el compromiso de la aerolínea por satisfacer la demanda de viajes hacia los países vecinos, aprovechando el significativo intercambio comercial y el flujo de personas que se da entre el Norte de Chile, Bolivia y el sur del Perú, además del noroeste argentino. La ausencia de competidores en dicho segmento constituye una oportunidad que Sky Airline busca aprovechar para crecer, sin entran en una competencia directa con actores de gran tamaño. En contraposición, la compañía, concibiendo la importancia de tener aliados para asegurar su posición en el mercado, ha firmado distintos acuerdos comerciales con importantes empresas de la región como es el caso de Avianca-TACA, Aerolíneas Argentinas, así como también con aerolíneas europeas (Air France).
Sky Airline, lanzó su ruta a La Paz en junio pasado, constituyendo su segundo destino internacional tras Arequipa, inaugurado a fines del 2007. Desde el inicio de operaciones al país altiplánico, Sky Airline ha transportado hasta Septiembre 4.219 pasajeros desde Santiago, Antofagasta y Arica hacia La Paz, ruta que también recibe aportes de pasajeros desde las otras ciudades del norte de Chile a través de los vuelos que Sky mantiene. De cara a la recuperación, la aerolínea se encuentra estudiando nuevas rutas y servicios hacia Bolivia, considerando Santa Cruz como destino, aunque también tiene opción vuelos a Salta, para lo cual Hugo Donoso, gerente internacional de la empresa, se reunió con el Ministro de Turismo de la localidad para iniciar las gestiones correspondientes.
De igual manera, el crecimiento de Sky Airline va estar condicionado en la medida de la renovación de flota que la compañía ha anunciado, la cual según sus ejecutivos será de manera gradual y permitirá seguir abriendo nuevos destinos en rutas internacionales como domésticas. Mientras los nuevos aviones lleguen la compañía maximizará sus herramientas disponibles. Considerando el proceso eleccionario que vivirá el país en las próximas semanas, Sky Airline estima que la gente atrase un poco sus viajes para el verano, especialmente considerando la trascendencia de la elección, pero no va producir cambios significativos, según se precisó al diario Estrategia. Para el presente verano, Sky Airline programará una serie de vuelos adicionales, además de la operación chárter hacia el Caribe, Argentina y Brasil, servicios que serán cubiertos con una aeronave adicional arrendada en régimen wet lease, probablemente a Air Malta, al igual que en temporadas anteriores.

lunes 9 de noviembre de 2009

LAN Airlines reporta estadísticas operacionales octubre 2009

Por Ricardo J. Delpiano

LAN Airlines, una de las más importantes aerolíneas del continente, dio a conocer sus resultados operacionales correspondientes al mes de octubre 2009. En dicho mes la compañía aumentó en 15,7% el tráfico de pasajeros en términos de RPK en comparación con el mes de octubre 2008, lo que significó 2.687 millones de pasajeros transportados, en comparación a los 2.322 del mismo mes del año anterior. En términos acumulados, las aerolíneas de la alianza LAN movieron 24.518 millones pasajeros rentados a diferencia de los 22.201 millones transportados entre enero y octubre del año pasado, lo que significó una variación de 10,4%.

Octubre fue un buen mes para LAN, ya que registró altos indicadores en sus factores de ocupación de pasajeros, así como en puntualidad evidenciando el éxito de las medidas aplicadas. Foto: Alejandro Ruiz.

A nivel general, la capacidad de la compañía se incrementó en 10,1% producto de la mayor cantidad de aviones disponibles, lo que se tradujo en un aumento de 3,9 puntos porcentuales impulsando el indicador hasta el 80,2%. En comparación a octubre 2008, el alza fue significativa, pues en el mismo mes del pasado año LAN registró en promedio 76,3%. Si se compara los acumulados, se evidenció un ligero descenso de 0,2% pasando de 76,9% en el 2008 a 76,7% para el presente año.

Del total de operaciones, el tráfico internacional de pasajeros representó para LAN el 69% del total de tráfico movido durante octubre.

Marcando la tendencia a una recuperación, el tráfico internacional de pasajeros, medido en pasajeros-kilómetro, aumentó 16,5% en comparación con el mes de octubre de 2008, moviendo 822 millones de pasajeros en comparación a los 721 millones del año anterior. En rutas internacionales, la capacidad aumentó en 10,8% lo que se manifestó principalmente en rutas regionales y europeas como consecuencia de la mayor cantidad de frecuencias, mayor disponibilidad de flota e incremento de utilización de la misma. Como resultado, el factor de ocupación creció 3,9 puntos porcentuales a 80,7%, siendo uno de los más altos registrados por LAN en los últimos meses.

En rutas domésticas, en Chile, Perú, Argentina y Ecuador, el tráfico de pasajeros se incrementó significativamente con un aumento de 14,1% medido en pasajeros-kilómetro (RPK), mientras que la capacidad aumentó 8,6 puntos porcentuales. Acompañando la tendencia del segmento internacional, las rutas domésticas de las aerolíneas de la alianza LAN vieron incrementado los factores de ocupación alcanzando 79,1% para octubre, lo que significa un aumento de 3,8 puntos. En términos acumulados, el factor de ocupación a octubre en rutas domésticas fue de 74,4%, -1,2 puntos menos que a octubre 2008.

El incremento de los factores de ocupación, se debe en parte a la mejor percepción de la situación económica de parte de los viajeros, pero por sobre todo a la aplicación de políticas de incentivo al viaje en avión, especialmente a través de la extensión de promociones. Hay que recordar que el factor precio se constituye en la principal variable al momento de planificar un viaje.

En el segmento de carga, el tráfico mantuvo una tendencia a la baja, disminuyendo 6,2% las toneladas transportadas, pasando de 259,2 millones de toneladas en octubre 2008 a 243,3 en octubre 2009. En términos acumulados la red de carga de LAN ha transportado 2.075,1 millones de toneladas, un 14,8% menos que a igual fecha del 2008. Estos indicadores se establecen en términos de RTK. Para ajustar la capacidad de la compañía al actual escenario, ésta se redujo en 4,8%, con la eliminación del arriendo de aviones wet lease, lo que generó una caída de un punto porcentual, alcanzando en octubre 2009 un 70,7% en el factor de ocupación de carga. En el acumulado de los 10 meses del año, el promedio del factor de ocupación en carga es de 67,1% en comparación de los 71,8% a igual fecha 2008.

Octubre significó para LAN un buen mes en términos de puntualidad, registrando en promedio un 91,6% de vuelos salidos y arribados a tiempo, es decir dentro de los 15 minutos de la hora prevista por itinerario según el estándar mundial de medición. El indicador significó un aumento de 2,3 puntos porcentuales en comparación con octubre 2008, lo que refleja los esfuerzos desplegados por la empresa para mejorar su puntualidad y cumplir de esta forma con su compromiso con ofrecer la más alta calidad de servicio.

LAN Airlines es una de las aerolíneas líderes de Latinoamérica en el transporte de pasajeros y carga, con una red de alrededor de 65 destinos en el mundo ofreciendo la mayor conectividad entre los distintos puntos del continente americano y desde el a Europa y el Pacífico Sur. A través de diversos acuerdos de códigos compartidos, LAN sirve adicionalmente otros 63 puntos internacionales. LAN Airlines y sus filiales lideran los mercados domésticos de Chile y Perú, además de tener una importante presencia en las rutas nacionales de Argentina y de haber iniciado recientemente su operación doméstica en el Ecuador.

domingo 8 de noviembre de 2009

Sky Airline consolida su posición en el mercado aéreo nacional

Por Ricardo J. Delpiano

Sky Airline sin duda se ha convertido en un actor relevante en el sistema aeronáutico nacional. A pesar de haber vivido difíciles momentos durante años anteriores, especialmente en materia financiera, la aerolínea que este año cumplió su séptimo aniversario ha sorteado con éxito las turbulencias del mercado, logrando mantener e incluso aumentar su cuota como asegurar un ligero crecimiento que la colocan en una buena perspectiva, sobretodo para la próxima temporada de verano que se inicia en las próximas semanas y donde Sky Airline quiere volver a tener un rol destacado.

Sky Airline enfrenta la próxima temporada con buenas perspectivas. Pese al difícil año, la compañía ha logrado mantener parejas las ventas e incrementar su participación en el mercado. Foto: Alejandro Ruiz

En los últimos doce meses, Sky Airline tuvo que hacer frente a los cambios que se vivieron en el mercado nacional con la salida de Air Comet Chile y la llegada de PAL Principal Airlines. Considerando la composición de los operadores aéreos en Chile, Sky Airline como el resto de los actores que le siguen un grado mayor de sensibilidad a las pequeñas variaciones que puedan ocurrir en el mercado. En ese sentido, la compañía no se ha visto afectada significativamente con la entrada de nuevos operadores, según Soledad Awad, Gerente de Ventas de Sky Airline. “A nosotros, no nos ha afectado mayormente la entrada de un tercero, porque al fin de cuentas la torta se divide entre tres. Hemos resistido bien, no hemos tenido grandes cambios por la entrada de un nuevo operador”, señaló.

Pese al complejo escenario, las ventas para Sky Airline no han sufrido grandes cambios, manteniéndose parejas y con una tendencia positiva. “Un año difícil pero que hemos logrado posicionarnos aún más en el mercado. Estamos cerca del 23% del market share; muy reconocidos, y con muy buena ocupación de nuestros vuelos, todos por encima del 70%”, asegura Soledad Awad, agregando que “hemos ganado pasajeros nuevos, que es la idea que tenemos”.

Uno de los principales logros de la compañía para la presente temporada ha sido el inicio de su plan internacionalización, enfocado en la interconexión del Norte Grande con los países vecinos como Perú y Bolivia, a través de las rutas a Arequipa y La Paz respectivamente. Para el futuro la aerolínea va a continuar con esa línea incrementando participación en esos mercados, con el estudio de un servicio hacia Santa Cruz en Bolivia y el estudio de una ruta a Salta, además de la apertura de Lima como destino, donde la compañía ya cuenta con permisos y oficinas, pero que el inicio de esa ruta se ha visto demorado por temas de flota, según precisó la ejecutiva. “Estamos a la espera de un nuevo avión para abrir Lima” indicó.

El 2010, Sky Airline dará el salto en temas de flota con una renovación gradual de ella y la llegada de nuevos aviones, que permitirán seguir abriendo nuevos destinos en rutas internacionales como dentro de Chile. Mientras tanto, la compañía está sabiendo maximizar sus herramientas desde la perspectiva comercial, mientras se dan las negociaciones a nivel de los dueños.

Para la próxima temporada de verano, Sky Airline confía en la fortaleza de Chile, pese a la crisis que ha ido pasando. “Tenemos un mercado muy cautivo dentro y hacia afuera cada año hemos logrado más, porque hemos realizado acuerdos con distintas compañías para mover a los pasajeros que traen desde afuera. Esperamos un crecimiento. Los números y los pasajeros lo dicen así”, precisa Soledad Awad. Para el verano la compañía volverá a operar vuelos chárter hacia Sudamérica y el Caribe, los cuales se realizarán con el propio material de vuelo de Sky Airline, así como la incorporación aviones en régimen de wet lease para llegar destinos más lejanos. Sin embargo la idea en el futuro es que Sky Airline pueda cubrir con su propio material todos los destinos que atiende.

Como se indicó Sky Airline posee numerosos acuerdos comerciales con distintas compañías, como Avianca, TACA, TAM, y otras europeas, en todo lo referente a ventas de pasajes, con un incremento fuerte en lo referente a la aceptación de cupones y boletos. El acuerdo con Aerolíneas Argentinas es algo fuerte que sigue y los próximos pasos es hacer la integración en lo relacionado con el e-ticket, tanto con la empresa trasandina como con los otros operadores con lo que Sky Airline mantiene acuerdos.

Las perspectivas de Sky Airline son muy favorables, con un gran potencial de crecimiento que buscarán conseguir con la esperada reactivación para el presente año. Para la compañía, todavía hay mucho mercado para explotar en Chile y se enfocarán en ello.

miércoles 4 de noviembre de 2009

Avianca mejorará conectividad con Chile

Por Ricardo J. Delpiano

Avianca con la unión con la centroamericana TACA, pasó a formar parte del selecto grupo de las grandes aerolíneas de la región. Tal como se indicó en su oportunidad, la formación de la nueva sociedad aeronáutica significará para ambas compañías una reestructuración integral de todos los procesos, cuyos aspectos más visibles quedarán evidenciados en lo referente a servicios al pasajero y sobre todo en la red de rutas que actualmente operan.

En su asociación con TACA, Avianca incrementará la conectividad con Chile y el resto de la región en los próximos meses. Foto: Claudio Luna.

En medio de este proceso de expansión, Avianca se apresta para avanzar en su posicionamiento en la región, gracias a las nuevas oportunidades de negocios que se abren a la compañía con las inversiones recientemente realizadas. Según su presidente, Fabio Villegas, la unión con TACA permitirá a la aerolínea acceder a una red mucho más diversificada, permitiendo acceder a nuevos destinos que como Avianca no estaban cubiertos, tal como ocurre en el mercado boliviano, actualmente cubierto con vuelos de TACA Peru desde el HUB Lima. Sin embargo, para Avianca el objetivo más inmediato se centra en Brasil, donde ya poseen una presencia fuerte a través de Oceanair y que se reforzará en las próximas semanas con el cambio de nombre de la empresa brasilera a Avianca una vez que finalicen los procesos judiciales. Esto va permitir realizar un aporte significativo a las rutas. “Brasil es un mercado importante, pero difícil. Queremos tener un posicionamiento allí y estar atentos a las posibilidades de crecimiento. Es un mercado grande y hay espacio y nichos para desarrollar. En el corto plazo pretendemos tener una operación cada vez más eficiente y rentable en ese país”, señaló Villegas en entrevista al diario El Mercurio. En la misma línea, el objetivo secundario está en Ecuador, mercado al que considera como una extensión natural y que se abordará con la compra de AeroGal.

Para la compañía colombiana, la expansión hacia el Sur va a significar competir codo a codo con un actor fuerte como lo es LAN Airlines, a la cual el controlador de Synergy el empresario colombo-brasilero, Germán Efromovich, dejó abierta la opción de adquirir la participación de Sebastián Piñera en LAN. “Avianca no está pensando en involucrarse en un proceso de esa naturaleza, y no creo que LAN esté pensando hacer algo con nosotros, indicó el empresario. Es mucho lo que tenemos que hacer luego de hacer los anuncios con Taca". Sin embargo, de manera personal el CEO de Avianca precisó al diario El Mercurio que no está en sus planes ningún tipo de alianza accionario, fusión o trabajo conjunto con LAN, aunque no hizo referencia al trabajo que pueda estar realizando el Grupo Synergy.

Mientras tanto, para enfrentar a la competencia, precisamente LAN, Avianca apostará por ofrecer mejor servicio y seguir incrementando la calidad a los usuarios. Gracias a la complementariedad de la red, Avianca incrementará sus frecuencias y realizará ajustes a su itinerario en la región que en el caso de Chile se traducirá en un aumento en la conectividad tanto desde Lima como desde Bogotá, aunque no considera cambios mayores en el corto plazo.
Al cierre del tercer trimestre, Avianca reportó pérdidas por 83.286 millones de pesos, a pesar de obtener ingresos operacionales por ventas de dos billones de pesos colombianos, la venta de bonos y de su unión con TACA. Pese a esto la compañía se esfuerza por mejorar la eficiencia operacional, para lo cual está trabajando en el desarrollo de nuevos productos y una modernización de los procesos al interior de la compañía, así como también en la renovación de la flota con aviones Airbus A32S, A330s y Boeing 787s. Pese a su resultado negativo para el tercer periodo 2009, la empresa se muestra como estable pues en época de crisis supo reducir el gasto.

sábado 31 de octubre de 2009

LAN Argentina buscará recuperar cuota de mercado

Por Ricardo J. Delpiano
Confiando en la ansiada reactivación de los mercados, y por ende en la demanda de vuelos, la filial argentina de LAN buscará en los próximos meses asegurar la cuota del mercado y retomar los factores de ocupación de sus aviones, fijando como meta prioritaria alcanzar el break even de la aerolínea el próximo año.

Confiados en la ansiada recuperación, LAN Argentina buscará recuperar su cuota de mercado de un 30% en vuelos de cabotaje, aunque advierte de que es posible incrementar el doble de pasajeros, si el Gobierno argentino desregula las bandas tarifarias. Foto: Ricardo J. Delpiano

Si bien ese era uno de los objetivos para el 2009, la crisis del transporte aéreo manifestada con el descenso sin precedentes de la demanda, especialmente en los viajes de negocios, afectó seriamente las proyecciones de la compañías, las cuales se vieron agravadas por las consecuencias de la gripe AH1N1, lo que contribuyó a dañar aún más la operación, especialmente durante los meses de invierno. Para contrarrestar la caída, LAN Argentina –al igual que el resto de las compañías del holding- desarrolló un programa de incentivos de los viajes aéreos, principalmente a través de la extensión de promociones y una baja en los precios. Esto trajo como consecuencia en menores ganancias por la operación, lo que terminó impactando, en conjunto con los resultados del resto de las aerolíneas LAN, en una baja en las utilidades para el tercer trimestre del presente año.

En ese sentido, durante el 2010 LAN Argentina se ha fijado como objetivo central recuperar la cuota de mercado, la cual experimentó un descenso significativo pasando 34% a un 26% en el mercado de cabotaje y de un 19% a 17% en el mercado internacional desde Argentina. Ese descenso fue reflejo de las variables anteriormente mencionadas, pero también responde al incremento en la cuota de mercado de Aerolíneas Argentinas, compañía que durante el presente año ha incrementado sus servicios hacia el interior, según los planes del Gobierno para la ahora empresa estatal. Para LAN la recuperación de Aerolíneas Argentinas, más que presentar un desafío importante constituye una tranquilidad, pues dado su fuerte vinculación política en todo nivel, si la empresa se mantiene estable, contribuye a mejorar la confiabilidad del mercado local, a lo que se debiera agregar que tampoco afecta siempre y cuando se mantenga un ambiente sano que asegure la libre competencia y la igualdad de condiciones para el resto de los operadores, lo que a la fecha ha ocurrido.

Según las estimaciones, el tráfico en la Argentina debiera crecer levemente hasta un 4% y es en parte lo que debiera ayudar a LAN Argentina a mejorar sus resultados. Sin embargo, en LAN se asegura que el actual volumen -y el proyectado- para el transporte de pasajeros en rutas de domésticas de Argentina pueden ser duplicados, siempre y cuando el Estado Argentino, flexibilice el mercado, eliminando las restricciones que hoy poseen las líneas aéreas en cuanto a las tarifas. A pesar de que la administración de Cristina Fernández de Kirchner ya realizó un aumento en las bandas de precios que rigen al sector –del cual se espera un inminente incremento-, éste sigue siendo el gran problema para las líneas aéreas en Argentina, las cuales deben buscar fórmulas alternativas para financiar su operación. En ese sentido tanto LAN Argentina como el resto de las compañías han llegado a acuerdos con el gobierno central así como los gobiernos Provinciales para la otorgación de subsidios para sostener los servicios aéreos, siendo un ejemplo de ellos los vuelos que LAN mantiene a San Juan. "Es importante que el Gobierno vea los desafíos y limitaciones que tiene la industria para su desarrollo. El potencial de Argentina es que puede tener el doble de la cantidad de pasajeros actual" señaló Pablo Querol, gerente de asuntos corporativos de LAN Argentina. Las desregulación de las tarifas y del mercado aéreo argentino, es algo que se viene reclamando desde hace tiempo, especialmente por LAN, aunque otras compañías también han expresado su interés por un cambio, que por el momento sólo llega a través de un aumento en cuotas de las bandas, algo positivo, pero todavía insuficiente, especialmente si se busca compensar un incremento futuro del precio el petróleo.

Confiados en el mejor pronóstico, LAN Argentina posee todas las herramientas para liderar la captura de gran parte del crecimiento proyectado para el 2010, con un producto adecuado y de primer nivel en cuanto a servicios al pasajero, tanto en tierra como en el aire, sumado a las ventajas que LAN ofrece a sus pasajeros más allá del viaje en avión. En la medida que se vaya dando el incremento de los factores de ocupación, LAN Argentina aumentará muy gradualmente las frecuencias a algunos los destinos que hoy atiende. De igual manera, la aerolínea mantendrá al menos por los primeros meses, la cantidad de aviones de la flota de la filial, por lo que un aumento en las frecuencias demandará una mayor utilización de la flota, aspecto positivo pues permitirá reducir los tiempos muertos de las aeronaves especialmente durante las horas de la noche, política que LAN ya ha venido realizando durante los meses previos.

Desde septiembre la compañía ha venido notando una mejoría con una recuperación importante en los factores de ocupación de un de hasta 15% en algunos casos, lo que permitiría cerrar el año con un indicador cercano al 80%, considerado como estándar para LAN.

Actualmente, LAN Argentina posee una flota conformada por 10 aviones Airbus A320 para rutas de cabotaje y regional, además de dos Boeing 767-300ER para rutas internacionales, aviones que en los próximos meses recibirán winglets, al igual que el resto de la flota B767 de la compañía, lo que permitirá mejorar la operación. LAN Argentina opera en Argentina a 13 ciudades, las más importantes en términos de tráfico, y a 5 destinos internacionales, entre ellos su reciente ruta entre Córdoba y Lima explotada en conjunto con la filial peruana.

viernes 30 de octubre de 2009

LAN volará a San Francisco en el 2010 y confirma la apertura de nuevas rutas

Por Ricardo J. Delpiano

Durante la celebración de la Junta extraordinarias de accionistas, celebrada en el día de ayer, LAN Airlines una de las compañías más grandes de la región, confirmó que durante el 2010 la compañía buscará liderar la reactivación del sector apostando fuerte por el crecimiento, lo que se manifestará en una expansión de la red de rutas de la compañía.

LAN Airlines confirma la apertura de nuevas rutas para el 2010, siendo la primera de ellas la inauguración de un vuelo sin escalas entre Santiago y San Francisco. Foto: Ricardo J. Delpiano

La junta directiva de la compañía, encabezada por su presidente Jorge Awad, indicó que pese a la baja en los ingresos, LAN mantiene una tendencia al crecimiento y que se ha ido cumpliendo con los pronósticos realizados durante el primer semestre. Durante las pasadas semanas, los ejecutivos de la compañía ya habían indicado que para los próximos meses se espera una mejoría en el escenario global, y que se está comenzando a manifestar con una recuperación en los factores de ocupación que la aerolínea ha venido registrando, donde el pasado mes de septiembre registró una fuerte alza, subiendo 9,3 puntos porcentuales para situarse en 78,8% promedio para toda la red LAN, superando así el 77% a igual fecha del año pasado. Con las mejores perspectivas, LAN confía en la recuperación de todos sus indicadores para el 2010, gracias a que la compañía posee todas las herramientas para alcanzar ese objetivo.

Para liderar la recuperación, al igual como ha venido realizando durante los pasados meses, la estrategia de LAN girará en torno a tres puntos esenciales: la innovación en las políticas que permitan incrementar la demanda y recuperar los factores de ocupación; la ampliación de la red de rutas y acceso a nuevos mercados, enfocándose en aquellas regiones menos afectadas o servicios no explotados y que es posible atender con un producto adecuado, ajuste en la capacidad de manera flexible según la demanda; y un aumento en la eficiencia a nivel general en todos los procesos al interior de la compañía, con atención especial en el manejo de flota, ampliando su uso con el lanzamiento de nuevas rutas y aumento en los servicios, la realización de vuelos chárter que permiten obtener ingresos adicionales. A la fecha LAN ya tiene un camino avanzado, gracias a una renegociación de los contratos de leasing, eliminación de los aviones en wet lease y la implementación de medidas en la operación con el fin de hacerla más eficiente.

Durante la celebración de la Junta de Accionistas, la compañía confirmó el lanzamiento de un nuevo destino en los Estados Unidos, con el lanzamiento de una ruta non stop entre Santiago y San Francisco durante la primera parte del 2010. El anuncio fue dado a conocer por el propio Jorge Awad al finalizar la jornada, lo que permitirá ofrecer un mayor acceso a la costa oeste de los Estados Unidos, así como una alternativa para vuelos de conexión, especialmente hacia Asia. Por el momento queda pendiente la ruta a Washington trascendida desde el 2008 y para lo cual se habían tramitado permisos ante el DOT a través de LAN Peru.

En relación al mercado regional, la compañía mantendrá sus planes de crecimiento en los mercados de Perú, Ecuador y Argentina, así como también en su objetivo de llegar al mercado doméstico brasilero para los próximos años. En ese sentido, LAN valora positivamente la apertura que Brasil está realizando en su sistema aeronáutico, con una mayor flexibilidad y con una ampliación del capital extranjero en una empresa aérea, proyecto que está en trámites finales en el Congreso de ese país.

Finalmente en la junta, se indicó que se emitirán nuevas acciones de pago, de las cuales un 10% va estar destinada a una mejora de los planes sociales de los trabajadores de todo el holding LAN, mediante un programa para la subscripción de acciones de la sociedad, avances que serán en forma paralela al desarrollo como compañía.

Gracias a las medidas implementadas en las operaciones aéreas, las innovaciones en las políticas de viaje y de servicio al pasajero, reducción de costos y un sólido balance financiero, LAN ha podido ajustar sin mayores inconvenientes a los cambios de los mercados, pudiendo aprovechar las oportunidades de mercado que se han presentado casi en forma inmediata, avalado en parte por un producto diversificado tanto en carga como en pasajeros.

Al cierre del tercer trimestre, LAN Airlines reportó una utilidad neta de US$52,1 millones y espera conseguir al cierre del 2009 un aumento del 10% en la capacidad ofrecida de pasajeros, mientras que el área de carga deberá esperar hasta el próximo año pues no se espera un crecimiento para el presente año.

LAN Airlines es una de las aerolíneas líderes de Latinoamérica en el transporte de pasajeros y carga, volando a 65 destinos en el mundo a través de una extensa red que ofrece la más amplia conectividad dentro de la región, uniendo también Latinoamérica con Norteamérica, Europa y el Pacífico Sur, destinos que son atendidos por una moderna flota conformada por Airbus A318, A319, A320, A340 y Boeing 767-300ER para el segmento de pasajeros. En carga, desde su base en Miami, LAN cubre toda Latinoamérica sub bases en Brasil, México, Chile y Colombia, formando una red extensa y la mayor conexión entre cada uno de los países de la región, permitiendo ofrecer un rápido transporte de mercancías. Asimismo une también toda Latinoamérica con Europa y África, red que se extiende hacia otros puntos gracias a los acuerdos que LAN mantiene con otras compañías. La flota carguera de LAN está compuesta por modernos Boeing 767-300F y dos novísimo Boeing 777F utilizados para rutas de alta densidad.

jueves 29 de octubre de 2009

Análisis mercado aéreo chileno septiembre 2009

Por Ricardo J. Delpiano
La Junta Aeronáutica Civil en su reporte mensual, dio a conocer las estadísticas oficiales de tráfico de pasajeros y de carga correspondientes a septiembre 2009 y a su correlativo acumulado al presente año. Durante el mes de septiembre 2009, el tráfico nacional anotó un crecimiento de 12,4% con 416.510 pasajeros transportados dentro de Chile, lo que se traduce en 45.903 nuevos pasajeros que se incorporaron al sistema aeronáutico, es decir usaron el avión como medio de transporte en comparación al mismo mes del año anterior.
Durante el noveno mes de 2009 fueron transportados 797.039 pasajeros en vuelos tanto nacionales como internacionales, lo que implicó un alza de 4,3% con 33.145 pasajeros más en comparación a septiembre de 2008. La leve alza en los indicadores responde a las mejor percepción de parte de la población respecto a la situación económica internacional, lo que de ha poco a servido para ir recuperando la confianza en los mercados y con ello que los clientes vuelvan a volar. Sin embargo hay que mencionar que Septiembre representa un mes interesante, considerando el movimiento que se genera durante el feriado de Fiesta Patrias, que para este año no fue tan significativo, dado los menos días de celebración y la austeridad en la demanda.
Pese a lo anterior, en el acumulado a septiembre se transportaron 7.046.031 de pasajeros nacionales e internacionales, donde el 51,8% corresponde a usuarios nacionales. Considerando que en igual período de 2008 fueron transportados 7.270.660 pasajeros, las cifras se traducen en un descenso de 3,1% con 224.629 pasajeros menos, mostrando de esta forma el decrecimiento de la demanda en concordancia con los cambios del sistema internacional. Para igual periodo, el tráfico doméstico registró un total de 3.649.679 pasajeros transportados, anotando una tasa de crecimiento de 4,3%.

Pluna fue una de las aerolíneas que más creció en Septiembre. En dicho mes la aerolínea uruguaya, abrió su ruta Santiago-Asunción, mejorando de esta forma la conectividad entre Chile y Paraguay. Foto: Ricardo J. Delpiano

Tráfico internacional

En septiembre de 2009 el tráfico internacional de pasajeros presentó una caída de 3,2% respecto del mismo mes de 2008, con 380.529 pasajeros transportados. En tanto, en el acumulado enero-septiembre la caída fue mayor, alcanzando un 9,9% en comparación con el mismo período del año anterior, registrando 3.396.491 pasajeros transportados.

Para el periodo enero-septiembre 2009, los principales destinos de los pasajeros, así como sus respectivas participaciones de mercado se produjeron desde Santiago hacia: Buenos Aires (18,5%); Sao Paulo (11,6%); Lima (9,2%); Madrid (7,2%); Miami (5,5%); Montevideo (3,9%); Mendoza (3,6%); Río de Janeiro (3,3%); Ciudad de México (2,9%); Paris (2,8%), y Córdoba (2,7%), todos los cuales concentraron el 71,2% de los pasajeros salidos de Chile.

Para el mismo periodo, los principales destinos en cuanto a crecimiento Santiago fueron: Montevideo (53,9%); Punta Cana (35,8%); Mendoza (15,2%); Córdoba (12,7%), y Toronto (8,2%), todos con un tráfico superior a los 12.000 pasajeros.

Respecto a la participación de las aerolíneas, las que presentaron los mayores índices de crecimiento durante septiembre fueron LAN Argentina (173,1%); Pluna (85,3%); TAM Líneas Aéreas (49,7%); Sky Airline (24,6%); LAN Ecuador (14,2%); LAN Perú (7,1%), e Iberia (2%), mientras que el resto de las aerolíneas que atienden el mercado chilenos mostraron una tendencia negativa en cuanto a tráfico.

Asimismo, las aerolíneas con mayor participación en el mercado internacional de pasajeros, durante enero-septiembre, fueron LAN Airlines (50,1%); TAM Líneas Aéreas (4,7%); American Airlines (4,7%); Iberia (4%); LAN Perú (3,8%); LAN Ecuador (3,6%); Copa Airlines (3,1%), y Aerolíneas Argentinas (3%)., las cuales han trasladado más de 100.000 pasajeros cada una y concentran el 77% del mercado.

En septiembre, sólo las compañías latinoamericanas tuvieron un resultado positivo en cuanto a tráfico anotando un 7,5%, mientras que las demás arrojaron crecimientos negativos, con caída de 1,9% para las norteamericanas; 4,7% para las chilenas, y 28,9% para las europeas. Mientras tanto, en el acumulado, la variación de crecimiento fue sólo positiva para las compañías latinoamericanas con 1,7%, mientras que para aerolíneas chilenas, norteamericanas y europeas, fue negativo con 11,7%, 15,6% y 27%, respectivamente.

Durante septiembre hay que destacar que la aerolínea Pluna comenzó su nueva ruta, uniendo Santiago de Chile con Asunción tres veces por semana, lo que se traduce en un nuevo enlace entre las capitales chilena y paraguaya, algo que no se veía desde 1997 cuando LAN decidió abandonar la ruta para operarla en código compartido con TAM.

Tráfico de cabotaje

En cuanto al mercado aéreo doméstico, para el pasado mes se observó un crecimiento de 12,4% con 416.510 pasajeros transportados dentro de Chile, con 45.903 nuevos pasajeros utilizaron el avión como medio de transporte respecto de septiembre de 2008. Durante el acumulado enero-septiembre 2009 el tráfico aumentó 4,3%, alcanzando 3.649.679 pasajeros transportados con 150.510 pasajeros más que en el mismo período del año anterior.

PAL Principal Airlines incrementó su participación en el mercado doméstico, subiendo a 2,1% del total. Si se considera sólo las rutas donde PAL opera su participación asciende al 5,4%. Foto: PAL Principal Airlines.

Durante los nueve meses del año, los tramos con importantes niveles de crecimiento fueron los que unen Santiago-Osorno (66,7%); Santiago-Arica (20,4%); Santiago-Antofagasta (16,2%); Puerto Montt-Balmaceda (15,7%); Santiago-Isla de Pascua (15,3%); Santiago-Iquique (14%); Puerto Montt-Punta Arenas (11,9%); Santiago-Copiapó (11,1%), y Santiago-Calama (11%), todos tráficos con más de 84.000 pasajeros, según indicó la entidad gubernamental.

Mientras tanto para el mismo periodo, las rutas con sobre 170.000 pasajeros fueron las que conectan a Santiago con: Antofagasta (14,2%); Concepción (10,4%); Iquique (10,3%); Puerto Montt (9,8%); Calama (8,8%); Punta Arenas (6,8%); Temuco (5,9%); Arica (5,2%), y La Serena (4,7%), rutas que en su conjunto cubren el 76,1% del mercado nacional.

Respecto a la participación de las empresas aéreas, en septiembre de 2009, LAN Airlines y LAN Express concentraron el 78,5% de participación de mercado con un crecimiento de 15,5%, aunque una baja sólo si se compara con el mes anterior. En segundo lugar Sky Airline obtuvo el 18,9% de participación y un crecimiento positivo de 30,1%; mientras que PAL Principal Airlines incrementó su participación a 2,1%. Si se considera sólo las rutas que opera Sky Airline, la participación de esta se eleva a 21,1%, mientras que PAL Principal Airlines eleva su participación a 5,4%.

Carga aérea

Durante septiembre se mantuvo una tendencia a la baja en carga aérea, con una fuerte caída de 22,9% con 16.083 toneladas.

En septiembre, las principales aerolíneas cargueras, según volumen, fueron el LAN Cargo (56,9%); Cielos Airlines (6,8%); Martinair Holland (6,1%); American Airlines (4,3%) y TAM Líneas Aéreas (3,9%), las cuales mostraron tasas de variación de crecimiento de -25,9%; -30,2%; -8,9%; -6,5% y 12,6%, respectivamente.

En el acumulado septiembre, el crecimiento fue negativo de 21,3% con 165.181 toneladas transportadas.

Los principales destinos de carga fueron las rutas Santiago-Miami (40,7%); Santiago-Sao Paulo (9,8%); Santiago-Buenos Aires (7%); Santiago-Madrid (6%); Santiago-Lima (5,1%); Santiago-Atlanta (5%); Santiago-Ciudad de México (3,7%); Santiago-Los Angeles (2,7%), y Santiago-Bogotá (2,6%). Todos estos destinos presentan tráficos superiores a 2.300 toneladas de carga transportadas y representan el 82,6% del mercado total.

Por otra parte, los destinos que presentaron altos crecimientos en relación a sus volúmenes de carga –en el acumulado de enero a septiembre- fueron aquellos entre Santiago y Ciudad de México (126,6%); Paris (12,6%); Los Ángeles (7,7%), y Bogotá (7,4%), ciudades con más de 2.000 toneladas transportadas.

Para el caso de Iquique, el tráfico de carga durante septiembre cayó un 94,4% con relación a septiembre 2008, pasando de 160 a 9 toneladas salidas de Iquique al extranjero. Por otro lado, en el acumulado enero-septiembre de 2009 se transportaron desde Iquique hacia extranjero 2.137 toneladas, anotando un crecimiento negativo de 55,4% en relación al mismo periodo del año anterior.

En cuanto a la carga doméstica durante septiembre, la carga doméstica registró un aumento de 12,3% en relación al mismo periodo del año anterior, transportando 2.611 toneladas, lo cual no se registraba desde el 2006. Esto significó que se movilizaron 285 toneladas más que en septiembre de 2008. El cierre del mes de septiembre fue es el tercer crecimiento positivo del año. Los otros casos correspondieron a enero con 6,8% y agosto con 4,8%.

La única línea que tuvo un crecimiento negativo fue la filial LAN express con -12,4%, mientras que LAN Airlines fue la que más creció con 91,2%, seguida de Sky Airline 4,1% y PAL Principal Airlines.

Sin embargo, para el período acumulado de estos nueve meses del año 2009 registró una caída de 6,1%, con 19.073 toneladas transportadas.

Las rutas con un tráfico superior a 100 toneladas que experimentaron un aumento en su tráfico en septiembre fueron Antofagasta-Iquique (2.416,8%); Santiago-Calama (41,8%); Santiago-Balmaceda (35,8%); Santiago-Puerto Montt (23,2%), y Santiago-Iquique (15,8%). En tanto, las rutas de mayor tráfico que presentaron caídas durante septiembre correspondieron a los tramos entre Santiago-Punta Arenas (1,3%); Santiago-Arica (1,9%), y Santiago-Antofagasta (18,5%).

Los volúmenes de tráfico más importantes en el acumulado enero-septiembre 2009 se registraron en los siguientes pares de ciudades: Santiago-Isla de Pascua (18,2%); Santiago-Punta Arenas (14,8%); Santiago-Antofagasta (13,8%); Santiago-Iquique (13,3%); Santiago-Puerto Montt (11,8%), y Santiago-Arica (7,4%). Todos con más de 1.490 toneladas transportadas cada uno.

Los resultados exhibidos demuestran que el mercado aéreo chileno mantiene todavía una tendencia baja, aunque mucho menor que los meses anteriores, aunque si comienza a notarse un leve repunte en el negocio de pasajeros. En ese sentido los últimos meses del año serán clave para asegurar buenos indicadores de tráfico para la temporada de verano. Las líneas aéreas si bien aun distan de registrar un balance positivo, han comenzado a ver en chile una ligera recuperación, especialmente en el segmento de viajeros de negocios, lo que les hace ver el 2010 con mucho optimismo. Con el fin de liderar el proceso de reactivación varias compañías ya están apostando por Chile, incrementando capacidad y frecuencias hacia el país.

Sky Airline busca llegar a Salta

Por Ricardo J. Delpiano

Apostando fuerte por un plan de internacionalización, basada en una expansión de sus servicios en el mercado regional entre el norte de Chile y los países vecinos, Sky Airline comienza a delinear próximos movimientos. Habiendo desembarcado en Bolivia y Perú en los dos últimos años, la segunda aerolínea de Chile busca sumar un nuevo destino a su red, ahora enlazando con la provincia de Salta en Argentina.

Sky Airline busca reforzar su plan de expansión internacional con una posible apertura de Salta como destino. Para la compañía Salta posee un especial interés, dado que puede ser una fuente para alimentar los vuelos internacionales que ofrece, especialmente el futuro enlace a Lima. Foto: Alejandro Ruiz

Durante los pasados días, Hugo Donoso, gerente internacional de Sky Airline, se reunió con el Ministro de Turismo y Cultura, Federico Posadas, con el fin de analizar una explotación de la ruta Antofagasta-Salta en un futuro cercano, que permita incrementar el tráfico interregional entre el noroeste argentino, las ciudades del Norte de Chile, Bolivia y el Perú. Uno de los puntos centrales, sería la posibilidad de alimentar desde Salta –así como del resto de las ciudades que la compañía atiende- el vuelo a Lima que Sky Airline abriría en un futuro próximo y para lo cual ya posee los permisos necesarios de parte de las autoridades de Chile y Perú. “La idea de alimentar el vuelo que saldrá desde principios del año 2010 desde Santiago de Chile, con escala en Antofagasta, y destino final Lima”, indicó Hugo Donoso al finalizar la reunión.

Por su parte el Ministro de Turismo y Cultura destacó el interés de Sky Airline, valorando el aporte que la aerolínea realizaría no sólo en materia turística sino comercial, dado el intenso vínculo que existe entre el noroeste argentino y Chile. El titular de la cartera indicó que la Provincia de Salta se convirtió en el cuarto destino con mayor tránsito aéreo de la Argentina, lo que puede resultar interesante al momento de aportar tráfico de pasajeros.

Anteriormente Sky Airline ya ha atendido el mercado salteño, a través de vuelos chárter desde el norte de Chile. En julio 2008, Sky Airline programó vuelos en conjunto con la empresa Andes Líneas Aéreas en la ruta Antofagasta-Salta y que fueron comercializados por la división Sky Tours de la aerolínea chilena, ofreciéndose en esa oportunidad la posibilidad de que pasajeros del norte de Chile conectaran a Buenos Aires con los servicios que Andes ofrece a la capital de la Argentina.

Paralelamente, Sky Airline se encontraría próxima de concretar un aumento de frecuencias hacia La Paz, pasando de tres vuelos a la semana a ofrecer cinco enlaces en la ruta Santiago-Antofagasta-Arica-La Paz, reafirmando así su compromiso por el mercado boliviano, donde no descarta seguir incrementando sus servicios. Tanto en Bolivia como en el sur del Perú, la compañía ha recibido una valoración positiva de parte de autoridades y empresas del turismo, por el aporte que Sky Airline está haciendo en esos mercados que hasta antes de la entrada de la aerolínea prácticamente se encontraban desatendidos, como por ejemplo rutas a Arequipa suspendidas desde la salida de National a fines de los noventa y de el tramo Arica-La Paz desde la quiebra del Lloyd Aereo Boliviano.